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jueves, 27 de octubre de 2011

5 estrategias de engaño para ganar productividad

Siempre hemos escuchado que no es bueno engañarse a uno mismo… o tal vez sí. Porque hay determinados momentos en el trabajo en los que la mente está en nuestra contra y nos inmoviliza en forma de bloqueo productivo. Sin embargo, hay unas cuantas fórmulas para esquivarla y terminar las tareas.

La gran mayoría de los bloqueos productivos que padeces son ficticios. Es tu mente la que, actuando como una “sucia mentirosa”, tiende a magnificar y distorsionar el trabajo o la tarea que tienes delante. Esgrime toda una batería de argumentos en contra, o bien uno solo tan apabullante que lo único que te hace hacer es darle vueltas a las cosas en lugar de hacerlas. Si no, fíjate por ejemplo en estos dos clásicos casos:

Procrastinación a la vista: «Uff, ¿tener que hacer eso ahora? Es un montón y no me apetece. Mejor lo dejo para mañana, seguro que lo termino».

Lista de tareas kilométrica: «Uff, tengo un millón de cosas qué hacer. No voy a poder con todo… ¿por dónde empiezo?»

Al final, sea tu mente o tú (sois lo mismo), te engañas, te bloqueas, no avanzas PERO el trabajo sigue delante, esperando por ti. Y recuerda algo que a mí siempre me ayuda a actuar: «El trabajo siempre espera hasta que yo no llegue».

Estrategias de engaño para hacer
Soy argumentos o frases que te dices a ti mismo como forma de superar un bloqueo productivoficticio o exagerado. Si tu mente te invita a quedarte parado o mirar para otro lado, tú contraatacas con otro argumento que te hace verlo de otro modo. Ese argumento cambia tu punto de vista. De forma quesimplifica la situación, resta dramatismo, te anima y te empuja a empezar y a hacer. Porque en esos bloqueos, lo único, lo único que necesitas es arrancar. Cuenta el primer gesto.

Pereza o desgana
Síntoma: Te enfrentas a una tarea que no te apetece en ese momento. Estás a un paso de posponerla para mañana o la semana que viene. La Procrastinación llama a la puerta.

Estrategia: «No me apetece hacerla entera pero al menos sí que puedo hacer un trocito. Voy a trabajar en ella sólo 10 minutos. Aunque no me apetece nada, total 10 minutos no es nada. De hecho casi me he pasado cinco minutos dudando si hacerla o no. Venga, 10 minutos, luego paro y veo qué tal».

Indecisión
Síntoma: Te han encargado una tarea pero no tienes muy claro cómo hacerla, por dónde empezar o a dónde quieres llegar. La has retrasado reiteradamente y sigues mirándola de reojo sin saber si empezar o cómo hacerlo.

Estrategia: «Sigo sin tenerlo claro pero al menos voy a abrir la aplicación. Empezaré sólo anotando lo que me han pedido, algunas ideas generales en forma de frases y luego hago un diagrama o un mapa mental para organizarlo. Eso sí que puedo hacerlo».

Inbox a rebosar
Síntoma: Abres tu aplicación de correo y tu Bandeja de Entrada está a tope (como un centro comercial en rebajas). Desesperación e indecisión. No sabes por dónde tirar o qué hacer.

Estrategia: «Voy a hacer una lectura rápida pero sólo contestaré a los imprescindibles. No pasa nada si dejo emails sin contestar hasta la tarde. No todos los emails son iguales. Responderé a los 5-8 importantes y volveré a mi lista de tareas para hacer trabajo de verdad».

Tareas complejas
Síntoma: La tarea que tienes delante es tan grande y exigente que te desanima. No sabes cómo meterle mano, por qué parte empezar o, si sencillamente serás capaz de terminarla. Y te quedas mirándola a ver si ella sola muta por sí misma.

Estrategia: «No tengo que empezar de principio a fin. No tengo que ir “de 1 a 10″ o “de la A a la Z”. Voy a empezar por la parte más sencilla, la que me apetezca más o la que domine. Luego ya iré viendo».

Lista de tareas enorme
Síntoma: Hay tantas cosas que hacer por delante que la sola visión de tu lista te bloquea y te desanima. Algo que experimentamos especialmente los lunes.

Estrategia: «De mi lista de tareas voy a elegir sólo tres tareas y las voy a anotar en una nueva lista que llamaré la Lista B. A partir de este momento sólo tengo que hacer esas tres cosas. Primero una, luego otra y después la tercera. Al terminar elegiré otras tres».

Son estrategias de “engaño” porque sirven para burlar a una mente bloqueada. El denominador común de todas estas estrategias es cambiar tu punto de vista para encontrar la chispa que tire de ti para empezar… y terminar. Porque en estos bloqueos mentales (que no productivos) lo único que necesitas es el primer impulso.

lunes, 10 de octubre de 2011

Seis sombreros para pensar


¿Qué es?

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.

La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para pensar".

¿Para qué?

El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

  • Fomenta el pensamiento paralelo
  • Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
  • Separa el ego del desempeño

¿Cómo?

De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.

El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.

Sombrero Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.

Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.

Sombrero Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones".

Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los sombreros puede ser diferente al expuesto.

jueves, 8 de septiembre de 2011

Captar la atención en una reunion: 21 minutos para lograrlo

Captar la atención de todos los asistentes a una reunión, sea de empleados de tu empresa como de clientes, es un difícil arte pero más difícil aún es mantener esa atención durante toda la reunión. ¿Sabes cómo hacerlo?

La atención es, fundamentalmente, despertar la curiosidad. Y, ¿qué despierta nuestra curiosidad? Ante todo la atención se otorga a aquello que tiene relación con nosotros y afecte a nuestra persona por lo que utilizar frases directas, pronombres personales o mirar a los ojos de aquella persona a la que diriges tu pregunta aunque sea retórica te ayudará. Pero teniendo en cuenta que el tiempo de atención de un adulto se estima en 21 minutos y ésta decae a los 10 minutos, no resulta fácil mantenerla viva durante toda una reunión. Si quieres conseguirlo sigue leyendo. Nosotros te damos las claves para captar y mantener la atención en una reunión.

1. Ser puntual y elegir cuidadosamente el lugar y la hora para celebrar la reunión de empresa. Tanto si es en la oficina como en un centro de reuniones debe ser un sitio lo suficientemente espacioso, bien iluminado y sin distracciones. La hora más adecuada es por la mañana, con la opción de que un catering sirva un desayuno apetecible aunque no demasiado abundante. La mente está más despierta, asimila mejor la información y no está mirando continuamente el reloj para marcharse a casa. Reuniones a última hora de la tarde y que puedan prolongarse eternamente no suelen ser demasiado productivas.

2. Ser exigente. Si vas a utilizar elementos audiovisuales como megafonía o pantallas asegúrate que sean de la calidad adecuada. Un buen sonido, pantallas grandes y con buena imagen o disponer de micrófonos para la interacción del público pueden marcar la diferencia.


3. Ser directo. Es muy importante saber cómo comunicarse en una reunión, elegir los conceptos claves que se quieren transmitir y hacerlos llegar de la manera más clara ayudándose si es necesario de una presentación, enfatizando con la voz palabras claves, cambiando el tono, el volumen o incluso incluyendo preguntas para interactuar y mantener a los asistentes en alerta por si la siguiente pregunta es para ellos.
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4. Ser creativo, se recuerda siempre más lo diferente. Llama la atención con alguna frase de impacto del tipo “El negocio ha muerto” o “La publicidad miente”, que puedas suavizar con una explicación adaptada a lo que quieres transmitir y mantén la atención metiendo lo que los expertos denominan anzuelos en cada punto que quieras enfatizar. Si utilizas una presentación huye del típico Power Point y realiza algo más personal.

5. Y por último, ser breve. El tiempo de atención de un adulto se estima en 21 minutos y ésta decae a los 10 minutos, por lo que no resulta fácil mantenerla viva durante toda una reunión de empresa. Aunque es difícil aconsejar un tiempo límite los expertos señalan que una reunión, para que sea productiva, no debe llegar a las dos horas.
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miércoles, 7 de septiembre de 2011

10 FORMAS DE RECUPERAR EL TIEMPO

Gestión del Tiempo: 10 ideas para dejar de perder el tiempo y aprender a liberar preciosos minutos para hacer lo que amas.

Parafraseando a Benjamin Franklin podría decir al mundo que nada es inevitable, excepto la muerte, los impuestos y ... pasar el tiempo. El tiempo, es inevitable que pase, es también el recurso más valioso Lo sé: un día es exactamente la misma cantidad, 86.400 segundos.

Sin embargo, hablando del tiempo, las personas se dividen en dos categorías: aquellas personas que constantemente persiguen 1000 compromisos y al final del día llegan logrado poco o nada; los que ganan más que los otros y también puede crear tiempo por lo que más aman en la vida.

¿A qué categoría pertenece? Si pertenece a la segunda, ya ha dejado de leer este artículo y usted estará trabajando en algo más importante ... pero si usted se identifica con la primera categoría, aquí hay 10 ideas para recuperar el tiempo:

Ponga el deber antes que el placer. Aprende a hacer cosas importantes al principio del día, si las empiezas con el pie derecho, darás un diferente ritmo a su día. Capaz de conseguir más, si alcanzas un gran compromiso antes de las 10:00 de la mañana significa que puedes hacer frente a el resto del día, sin embargo, si por la mañana en el camino que hace para tomarse un cafe, revisa su mail, su facebook, twitter, etc, al final del dia estara muy placentero pero muy estresado... pero quiero? a cambio me han escrito cosas lindas en mi face ...;-)

Aprenda a decir no. Mantengase firme a todos los reclamos recibidos, simplemente diga a todo NO?! A veces ser egoísta está bien, suena mal? Pero eso no cancela ser capaz de dar más ayuda ... o para llamar la atención.

Buscar los desechos de su tiempo-actividad. Usted se encuentra vagando sin rumbo por Internet? O tal vez pasa horas viendo la televisión? Si quieren recuperar el tiempo de su tiempo-actividad desechos e identificar y reducir a un mínimo. Pruebe este pequeño ejercicio: para los próximos tres días la grabación de sus actividades, trate de tener una idea aproximada del tiempo para dedicarse a actividades distintas a las horas del día. Te sugiero un programa con el que puedes trabajar muy bien RescueTime Es un software de gestión de tiempo completo y ... gratis.

Aproveche el tiempo de inactividad. ¿Alguna vez te encuentras en la fila de la oficina de correos y y piensas que podrias hacer con ese tiempo ... mucho mejor?! Aprenda a explotar este tiempo de inactividad para su ventaja. Cuando usted se encuentra de nuevo en línea en el puesto / banco / supermercado o viaje en autobús / tren / metro / tranvía utiliza esos minutos para leer algunos párrafos de un libro, hacer un mejor plan para el resto del día escuchando un audiolibro o podcasts sobre su tema favorito, aqui podras encontrar cientos de audio libros gratis, dedicale solo unos minutos diarios a tu correo, bajale el tiembre a tu telefono, usa tu imaginación, las posibilidades son infinitas).

Elimine el tiempo de inactividad. Pero ¿por qué hacer cola en el banco si lo puede tener a su alcance?! Hay bancos que ofrecen excelentes servicios bancarios en línea, por no mencionar la posibilidad de comprar en línea.

Piense de nuevo en sus rutinas. Todos tenemos nuestras rutinas diarias y a veces hay que repensar como recuperar los preciosos minutos. Agrupa las actividades que se pueden hacer en un solo lugar, elimina las cosas innecesarias, crea el espacio para el periódico "rutinas" amor, etc.

Aprenda a delegar. Aprenda a habilitar a otros, usar un tiempo para entrenarlos, el tiempo empleado será reembolsado con intereses.

Planifique su día. No todos los días salen como quisieramos: hay quienes se sienten atrapados y los que simplemente les resulta inútil. Aún así la planificación de su día de anticipación puede ser un ejercicio muy interesante. Planifique su día usted puede ver lo que puede hacer y qué no, mejor conocer a sus tiempos y dar las prioridades correctas.

Use el tiempo-caja. Ya he hablado de Ley de Parkinson, Entonces usted sabe que tienen un reto plazos permite hacer duplicar el número de cosas en la mitad del tiempo. Aplicar este principio para trabajar especialmente larga: Divida ellos en sub-actividades y se establecen límites de tiempo (time-cuadro) durante 30 minutos, máximo 1 hora en completarse. Este pequeño truco le permitirá dedicar más tiempo que las imágenes.

Desconectarse. ¿Sabes lo que es lo más codiciado por los anunciantes? nuestra atención. Televisión, periódicos, Internet exigen nuestra atención y por lo tanto nuestro tiempo (la publicidad) a cambio de entretenimiento e información. Aprender a desconectar, de vez en cuando, podemos aprender a dejar tiempo para las cosas que realmente amas. Bueno ... por supuesto que usted puede hacer una excepción

Gestion del tiempo para creativos e innovadores

Uno de los argumentos más comunes para justificar el incumplimiento o el retraso en la toma de decisiones importantes, especialmente aquellos que implican la innovación y el cambio es la falta de tiempo. Ya sea en asuntos privados, ya sea en el trabajo, las personas se convirtieron en prisioneros de los hábitos, las rutinas y las distracciones que están devorando el tiempo y no dejan lugar para las cosas realmente importantes.

Reuniones, llamadas telefónicas, correos electrónicos, mensajes de texto y redes sociales como Orkut, Twitter, Facebook finalmente tomar el control de nuestro calendario, de modo que las trivialidades superan lo que realmente importa. En tiempos de rápidos cambios y la intensa competencia, no dedica tiempo para pensar, crear e innovar es un acto de locura y la demanda de obsolescencia prematura.

No digas que no tienen tiempo suficiente. Tienes exactamente las mismas horas por día dado a Leonardo da Vinci, Picasso, Santos Dumont, Einstein, la Madre Teresa y Steve Jobs. La diferencia es que esta gente sabía cómo separar lo importante de cosas triviales y dedicar el tiempo necesario para la primera.

La gestión del tiempo es una habilidad esencial para el éxito en cualquier actividad, especialmente aquellas que requieren concentración mental prolongada, como la creatividad y la innovación. En los próximos cuatro artículos, y presentar algunas técnicas prácticas que puedes utilizar para mejorar su gestión del tiempo y centrarse en lo realmente importante:

1. Cómo utilizar mejor tú tiempo y ser más eficaz y productivo.
El tiempo perdido es tiempo irrecuperable, no se puede dar marcha atrás. Conoce a los de gestión del tiempo de Matrix, una herramienta sencilla y práctica para gestionar mejor su tiempo y ser más eficaz y productivo.

2. Hora: trabajar más inteligentemente y menos esfuerzo
Aprender a usar su tiempo con los resultados de la inteligencia en una mayor productividad, menos estrés y mejora en sus relaciones con la familia, colegas y amigos.

3. Maneje su tiempo: primero el más importante
Administrar el tiempo es más que recoger un calendario y preparar una lista de cosas que hacer. Implica una reflexión sobre el significado del éxito y las prioridades para lograrlo.

4. Dilación: ¿Cómo deshacerse de la mala costumbre de dejar después de lo que se puede hacer ahora? Cómo reconocer y neutralizar los sentimientos negativos que conducen a la dilación, la tendencia a dejar las tareas importantes más adelante, pero desagradable o difícil.

33 consejos para ser creativo

Cuando se habla de creatividad al parecer muchos piensan que es algo para personas especiales y hasta un poco locas que tienen ideas brillantes e innovadoras todo el tiempo. Sin embargo, la creatividad es para todos y es una actividad que debería ser parte de nuestra rutina diaria ya que todos los días tenemos que resolver problemas.

Estos son 33 consejos para seguir siendo creativo:

  1. Haz listas
  2. Lleva cuadernos a todos sitios
  3. Prueba la escritura libre
  4. Aléjate del ordenador
  5. Sé espiritual
  6. Evita auto flagelarte
  7. Haz descansos
  8. Canta en la ducha
  9. Bebe café o té
  10. Conoce tus raíces
  11. Escucha nueva música
  12. Sé abierto
  13. Rodéate de personas creativas
  14. Escucha feedbacks
  15. Colabora
  16. No renuncies
  17. Practica, practica, practica
  18. Permítete cometer errores
  19. Ve a sitios nuevos
  20. Ve películas extranjeras
  21. Siéntete agradecido
  22. Descansa mucho
  23. Asume riesgos
  24. Rompe las reglas
  25. Haz más cosas que te hagan feliz
  26. No fuerces las cosas
  27. Lee una página del diccionario
  28. Crea una estructura
  29. Deja de intentar ser perfecto
  30. ¿Tienes una idea? Escríbela
  31. Limpia tu espacio de trabajo
  32. Diviértete
  33. Acaba algo

¿Creativo, yo?

“No, es que yo no tengo creatividad”. “Pues es que a mí no se me da”…

Tenemos una idea errónea de lo que es en realidad la creatividad. Estamos aferrados a la idea de que la creatividad es concedida solamente a los artistas. Pues bien, la verdad es que todos podemos ser creativos.

Me atrevería a decir que ser o no creativos puede ser la diferencia entre una vida de entusiasmo y una rutinaria o sin espíritu.

Te vas a la cama y estando apunto de dormir, se te vienen a la mente muchos de tus planes o ideas más geniales… incluso hasta descabelladas. O simplemente la solución a un problema en el que estuviste pensando todo el día. ¿Alguna vez te ha sucedido?

Pero el espíritu creativo es más que una iluminación o un flashazo repentino. Cuando se despierta, el espíritu creativo puede ser la fuerza que te impulse a hacer cosas nuevas, a convertir sueños en realidad.

La creatividad puede ser parte de tu vida. Seas quien seas, te dediques a lo que te dediques, y en cualquier aspecto de la vida.

No por nada surgió la frase: “hay que echarle imaginación”.

Y es que utilizar la imaginación y la creatividad nos brinda nuevas posibilidades de éxito.

Pensar creativamente no depende de ninguna técnica ni fórmula mágica. Más bien, diría que es todo lo contrario: alejarse de técnicas, métodos cuadrados que solo nos limitan. Ser creativo es abrir nuestra mente para vivir en libertad y hacer las cosas con pasión, librarnos de los pensamientos que nos bloquean y echar a volar la imaginación.

Todos tenemos potencial creativo, la cuestión es despertarlo y alimentarlo. Solamente hay que quererlo.

Créeme, lo disfrutarás.

Elizabeth Alvarez

Directora de Ingenia Diseño y Comunicación Visual

ealvarez@ingeniastudio.com

Vía

martes, 2 de agosto de 2011

Empuja la vaca!!

El pasado miércoles asistí a un taller de Optimización de RRHH para Pymes en el que Teresa Bañón, nos contaba este cuento para desterrar prácticas antiguas y enfrentarnos a nuevas posibilidades que no habíamos contemplado. Ni que decir tiene que eso sólo fue el inicio de un taller muy interesante y próspero para el debate de algunas prácticas en RRHH en las PYMES, en el que Teresa nos demostró su amplio conocimiento en dichos procesos. Apuntar que este cuento puede aplicarse también a la búsqueda de empleo y a la posibilidad de explorar nuevos horizontes, por aquello de la consabida frase de. “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”.

Un sabio paseaba por un bosque con su fiel discípulo, cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidió visitarlo.Durante la caminata le habló al aprendiz de la importancia de las visitas, de conocer personas y de las oportunidades de aprendizaje que tenemos de estas experiencias. Llegando al lugar constató la pobreza del sitio, de sus habitantes, una pareja y tres hijos, malvestidos y sucios viviendo en una pobre casa de madera

Entonces se aproximó al padre de familia y le preguntó:
- En este lugar no existen posibilidades de trabajo ni puntos de comercio tampoco, ¿cómo hacen usted y su familia para sobrevivir aquí? El señor calmadamente respondió: Amigo mío, nosotros tenemos una vaca que nos da varios litros de leche todos los días.
- Una parte del producto la vendemos o lo cambiamos por otros alimentos en la ciudad y con la otra parte producimos queso, cuajada, etc., para nuestro consumo y así es como vamos sobreviviendo.

El sabio agradeció la información, contempló el lugar por un momento, luego se despidió y se fue. En el medio del camino, volteó hacia su fiel discípulo y le ordenó: busca la vaca, llévala al precipicio de allí enfrente y empújala al barranco.El joven espantado vio al maestro y le dijo que la vaca era el medio de subsistencia de aquella familia, pero como no obtuvo respuesta, fue a cumplir la orden. Así que, empujó la vaca por el precipicio y la vio morir. Aquella escena quedó grabada en la memoria de aquel joven durante algunos años.

Un día el joven quiso regresar a aquel lugar y contarle todo a la familia, para pedirles perdón y ayudar. Y así lo hizo, y a medida que se aproximaba al lugar veía todo muy bonito, con árboles floridos, todo habitado, con una tremenda casa y algunos niños jugando en el jardín.

El joven se sintió triste y desesperado imaginando que aquella humilde familia tuviese que vender el terreno para sobrevivir, aceleró el paso y al llegar, fue recibido por un señor muy simpático, el joven preguntó por la familia que vivía allí hace unos cuatro años, el señor respondió que seguían viviendo allí.

Espantado el joven entró corriendo a la casa y confirmó que era la misma familia que visitó hace algunos años con el maestro. Elogió el lugar y le pregunto al señor (el dueño de la vaca):
- ¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida?
El señor entusiasmado le respondió:
- Nosotros teníamos una vaca que cayó por el precipicio y murió, de ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no sabíamos que teníamos, así alcanzamos el éxito que sus ojos vislumbran ahora.

Espero que os guste ¿Habéis empujado a alguna vez a la vaca? (No literalmente…)

Vía Belén Claver

Creatividad, innovación y gestión de las emociones

La gestión del talento se ha venido a sumar a la creatividad y la innovación como los grandes retos a corto y medio plazo para las organizaciones. Sin embargo Virgino Gallardo añade un factor más a tener en cuenta, la gestión de las emociones como clave para el éxito de las organizaciones. En palabras del mismo Virginio:

Gestionar el cambio, provocar y acelerar la innovación, la única forma posible de supervivencia empresarial, es básicamente un proceso de gestión de emociones

Según el responsable de Humannova, el líder es un especialista en crear emociones [miedo y dolor para estimular el cambio, ilusión para construir el futuro,certidumbres para alimentar los grandes sueños, reconocimiento como motor de de la motivación y esta como clave del cambio personal y organizacional, y finalmente debe crear ideología para definir los nuevos valores de la organización en el cambio].

Seguimos con algunas ideas sobre innovación, en este caso apoyándonos en Los siete secretos de la innovación de Steve Jobs, un libro publicado por McGraw-Hill en 2010 que desarrolla las principales ideas del fundador de Apple en torno a la innovación. Básicamente estos siete secretos se pueden resumir en:

  1. Dedicate a lo que te apasiona
  2. Busca tu espacio en el Universo
  3. Pon en marcha tu cerebro
  4. Vende sueños, no productos
  5. Di que no mil veces
  6. Crea experiencias increíblemente brillantes
  7. Simplifica tu mensaje

El coach Carmine Gallo ilustra y explica con más detalle estos siete principios en la siguiente presentación.

Cierro este artículo pastiche con este fantástico vídeo sobre creatividad que Dolors Reig compartía a través de twitter hace un par de días: